作为批发商如何为购物季做好准备？

10月到1月中旬这段时间，才是批发卖家面临的真正考验。假期接二连三，客户希望享受购物和送礼的乐趣，因此您必须准备好承担在整个购物季保持零售商货架满载的艰巨任务。

这是一项艰巨的任务，需要大量周密的计划和良好的执行才能使您的零售商获得近乎百分百的满意率。当人们享受暑假去海滩和乘风破浪时，作为批发商的你应该为年底的销售做准备。

您不希望准备不足，以免意外的需求激增让您措手不及，从而无法完成买家的订单。

精明的批发商知道为年终销售做准备的最佳时间是仲夏左右，那时有很多时间来解决库存管理和销售流程方面的问题，为即将到来的大订单做好准备临近年底。

作为批发商，有几种方法可以让您更好地为 10 月、11 月和 12 月将面临的大量订单做好准备。

库存管理

在电子表格中输入数据来跟踪您的库存是行不通的。

特别是如果您是从事批发业务的第一年，并且认为您可以像现在使用 Excel 和 Google 电子表格那样管理订单，请听取我们的建议并放弃这个想法。

您将无法处理购物季期间收到的大量订单。

如果您想专注于您的业务而不是为订单数据输入和生成发票而烦恼，您需要自动化您的会计。

投资可靠的库存管理软件，使您的发票和付款条目自动化。根据您的业务需求，您可以选择合适的库存管理解决方案来帮助您渡过假期的混乱局面。

当您不必担心跟踪与订单有关的每一个细节时，您将可以自由地专注于采购供应品和履行订单。

使用历史销售数据做出明智的预测

如果您已经实施了库存管理解决方案并且拥有前几年的大量数据供您使用，那么您可以做的明智之举就是利用这些数据对即将到来的购物季的产品需求做出预测。

每个圣诞节，都会有一款玩具成为全世界男孩女孩都想得到的“大”物。虽然没有准确的方法来预测那个突破玩具将是什么，但您可以使用保存的历史数据进行有根据的猜测。

通过储备您认为在即将到来的季节中需求旺盛的玩具和产品，您可以比竞争对手更具优势，并且能够在更多零售商要求您补货时为他们提供服务。

通过清仓甩卖滞销产品

您必须记住，滞留在货架上的滞销产品占用了添加更多季节性产品的空间。

作为批发商，您必须做出选择，是以大幅折扣出售滞销商品，还是在为购物季囤积商品时保留这些商品。

如果您有数据可以对某些产品的未来需求进行计算性猜测，那么您最好清空滞销产品的库存，为很快就会出现高需求的产品让路。

在年底的购物热潮中，您可能不得不苦笑并忍受不得不以大幅折扣出售产品以享受大量销售的小痛苦。

尽早填满零售商货架

黑色星期五来临之际，您一定已经在零售商货架上摆满了产品。

黑色星期五标志着购物狂潮的开始，您不想落在后面。作为批发商，您必须在购物季开始前就将产品摆上零售商的货架。

您的生产和运营团队必须同步工作才能实现这一目标。在此阶段，拥有精简可靠的流程至关重要，因为您不想延迟买家零售店的产品运输和卸货。

持续监控生产计划并提前完成，因为这将决定您作为批发卖家在假期期间的成功。以强势结束这一年为目标，并通过额外的佣金和奖励推动您的内部团队尽最大努力。

供应链管理

通过有效地确保新供应的不断进入和退出与观察到的买卖模式同步，将确保您不会陷入延期交货和急于满足购物不堪重负的合作伙伴的需求。

跟踪您的库存，妥善管理它，了解热销的产品以提高产量，跟踪出货情况和进货情况，以及您的运营中心如何处理和运送订单，这将使您能够确保业务顺利进行操作。

在购物季到来之前，您可以为批发业务做的最好的事情就是将许多标准操作程序自动化，这样您就不必担心它们了。当您不必持续监控产品质量，而是专注于更快地将产品交付给买家时，您将获得零售商的极大信任，他们会欣赏您完成订单的快速周转时间。

有一个备份计划

始终制定备份计划。

事件可能会适得其反，并且可能会发生延误。

然而，普通批发商与有意识的批发商的区别在于，如果事情没有按计划进行，有意识的卖家会有备用计划。

如果您的存货在年底没有售罄，并且您还有多余的存货需要处理，那么您需要一个备份计划来最大限度地减少您因多余存货而造成的损失。

采取战略性方法为假期做准备，并记住始终有备用计划。